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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于1010赛程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍1010赛程的解答，让我们一起看看吧。

心里有想法，脚下没行动，该怎么办？

人在成长的过程中，屡屡碰到心里有想法，脚下沒行动的情景。这说明一个人的成长是不容易的。有想法不容易，有行动更不容易。这就是一个人的懒惰性造成的。人生在世，很多人是抱着过得去混日子的想法的。社会普遍存在着活着就是一切，不肯下功夫去创大业的理想，而且社会上存在着收获与付出的不对等的，认为过多的劳动未必是好事，在亊实上存在着平庸省力，冒头吃力不讨好的现象。人们在追求投机取巧的行为，普遍存在着马不吃夜食不肥的想法，不宵于勤劳致富的光荣传统，这种急功近利的心态是很为有害的。

你们怎么看待现在的健身行业？

健身教练是一个阳光，健康，高薪，时尚的工作，很多人说健身教练可以轻松月入三万，我觉得有点言过其实，虽说在健身教练职业中，月薪三万的健身教练不在少数，但是这些也都是非常有上进心，并且可以说是行业的高端人才。普通的健身教练月收入也就在一万五左右是比较正常的水平。

很多人说健身教练引领者时尚潮流，这个我并不完全认同，在健身教练大军中，有不少的时尚达人，他们有姣好的身材，有着时尚的品味，但是我也见过不少穿着朴素的健身教练，这个仁者见仁，智者见智吧，不过不管是什么样的人，成为健身教练后，提升颜值，提高气质，都是必然的。

关于健身教练的职业前景，随着社会的发展，人们生活水平的提高，对于健康的重视，健身行业必然会越来越受到人们的重视。都说这是一个看脸的时代，但是随着“造脸”技术的不断发展，颜值越来越同质化，身材逐渐会成为人们关注的焦点，“造脸”从外而内的改变一个人，那么健身是从内而外的改变一个人，从气质到修养都会得到改变。

并且十九大的召开，“全民健身政策”已然成为国策，并且从发达国家的健身行业来看，国内的健身行业才处于初期阶段，健身教练作为健身行业的主力军，当前的在职健身教练数量远远不能满足健身行业的需求，所以想要成为健身教练的小伙伴，得抓紧时间咯。

感谢题主的提问！🙏

题主问的是对健身行业有什么看法？下面我就从我自己的角度来说一说我的看法！

1、健身行业未来一定是服务业类的阳光产业！

随着经济水平的提高，人们生活方式的改变，越来越多的人开始慢慢意识到健康的重要性，因此在未来，健身行业的前景一定非常光明！

2、健身行业目前没有规范性部门来监管，行业鱼龙混杂，教练水平参差不齐！教练的门槛低，很多都是没经过专业培训就进入到了健身房，成为了所谓的健身教练！

3、未来的健身行业可能更倾向于智能健身、家庭健身。随着5g的快速发展，VR等科技的进步，未来智能健身远程可视化健身肯定是一种新的潮流。

4、健身行业的规范性发展，还需要一段时间。目前的健身房是呈井喷式发展的，但是开了这么多大大小小的健身房，真正能够可持续性发展生存下去的却不一定有多少，有的很多都是一夜之间跑路了，办了卡，还没去过健身房就已经倒闭了……

欢迎各位小伙伴们继续补充😄😄

以我个人的了解是，收费不一，标准不一，水平参次不齐。蒙事的多，专业的少，我常去的健身房男女教练有二十来个，真正有水平的有三个，边学边教的还对付的有两三个，剩下的全是混子，不知在哪培训了半个月就上岗蒙钱去了。也真有一些人去找教练不看水平只看长相的，只能说各取所需吧。

这是目前的朝阳产业，现在的节奏越来越快，大家什么都想错过，什么都要挤时间，最后把健身锻炼的时间挤没了，好在很多人都慢慢意识到了这个情况，健身房晚上挥汗如雨的人越来越多，随着健身意识的深入人心，相信健身行业会越来越好。

特殊时期的突然到来，给健身行业带来的是寒冬还是机遇？

当初的暖阳，如今成寒冬。

对于健身行业来说，按照行业惯例，开年健身房市场会在开年之后的3、4月份迎来暖阳，达到第一个旺季高峰期。而事态的蔓延，将刚刚越过冬季惨淡淡季的大大小小的健身房，又增加了一个漫长黑夜。

除此之外，健身行业的短期影响是不可逆的。健身房现金流的压力持续加大，而房租及人力成本依然居高不下。其次是会员的流失，虽然健身房纷纷宣布健身卡同步延期，但是长时间的缺乏锻炼和联系，将导致私教及团课用户的流失，这可能是比健身房闭店影响更为长远的事情。

对于优秀的健身品牌来说，危机中永远都是机会。

宏观来看，本次突发状况对健身行业的冲击是短期的，放在1-3年的周期来看，对于运动和健康产业是会有持续利好的发展。发展历史并不算长的中国健身行业，又将在这次事件中迎来一次不小的洗牌，能不能在洗牌后留下来，就看我们能不能找对适合自己的方向，对于优秀的健身品牌来说，危机中永远存在着机会。

而对于现在并没有一个明确的专业判断，有一个时间节点，或者有一个明确的解决方案，来告诉大家什么时候这个寒冬能够结束，这是特殊时期的不确定性。我们首先要学会与这个不确定性共处，我们多所需要的，不仅是直面它的勇气，还需要有认知它，与它和平共处的能力，在最大程度上减少损失。

改变自己，与之共处。

我们如何做到在面对广泛的不确定性中与之共处？答案就是改变自己。马克思有句名言：哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。可能今天过后，政策又出现了新的变化，在这个持续变化的环境里，我们没有人能由预测做出判断和选择，这种情况下，我们就应该朝着特定的方向，做好一次又一次改变、调整自己的准备，应对不断的变化。

健身行业是一个服务行业，并且是重要的线下的服务业，至少在这个事情发生之前我们认为是线下为主的服务业，可能很多健身行业的人与涵仔有同样的认知。在之前一些之前线上健身app（例如K**p）的出现，我们觉得线上不适合健身行业，但是现在，我们应该改变认知了。

危机中的机会——发展线上；做好“加法”。

健身直播和线上教学可能是各大健身房品牌，在漫长冬季里唯一能做的。在涵仔的朋友圈中，大大小小的健身房开始在朋友圈推送线上教学，包括直播，视频，一对一线上计划等等，这其实都是我们在手忙脚乱中想到的应对之法，但是方向大致是正确的。

在我看来，不仅非常时期健身直播和线上指导等方式更重要，在之后的日子里，我们也要考虑线上的发展。对于一个重服务的健身房行业来说，线上媒体和社群，是非常时期维系用户的唯一纽带，而线上媒体和社群确不止能在非常时期发挥作用，在日常中也仍然能够做好它的工作，在做好线下的同时，有计划有体系的发展线上业务，上下结合，更好的服务于会员。

我们需要有更强的危机意识，在这次事件中不仅做“减法”，在最大程度上减少健身房的不必要开支，确保现金流，更要抓住机遇，做好“加法”，关注真正的客户价值，并且创造客户价值。当你在这个时候充分利用好这段特殊时间，抓住客户需求，还客户价值，之后给自己带来的增长，相信是无法估量的。

不确定的是环境，确定的是我们自己。

事态依然不甚明朗，但以最坏的打算，做最好的准备，是健身行业唯一能做的事情。这一切确确实实让我们感到困顿和不安，但是，我们在面对这一切的同时，一定要坚定的告诉自己：不确定的是环境，确定的是我们自己。利用好这个不确定，也许能让我们真正的成长。

我们呼吁更多的健身从业者加入这场改革战中来，从灵魂深处出发，继续把健康的生活理念带给社会，在低谷中成长，期待我们的春天。

到此，以上就是小编对于1010赛程的问题就介绍到这了，希望介绍关于1010赛程的2点解答对大家有用。