拜仁总经理~!!~拜仁总经理是谁

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于拜仁总经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍拜仁总经理的解答，让我们一起看看吧。

申花曾经由老板朱骏兼任主帅，在五大联赛有这么干的吗？

朱俊是一个十分有个性的老板，作为一个超级足球迷曾经不乏一些激进的做法，比如担任球队主帅，比如自己替补上场过招利物浦，还比如引进德罗巴和阿内尔卡……

但是据我所知五大联赛最上游的联赛中并没有老板兼任主教练的，最接近的就是足球皇帝贝肯鲍尔曾经是俱乐部主席兼任球队主帅，但他并不能算作朱俊这样的俱乐部老板。无论德甲、西甲、英超、意甲还是法甲想要成为主帅必须要有相应的国际足联颁发的教练证书。而这基本上就将绝大部分的老板挡在门外。但是五大联赛中的低级别联赛中也还是有老板兼任主帅的。比如下面这位：
这位老兄叫坦普林，去年他买下了英格兰地区联赛的一只球队比勒里基城俱乐部并出任了球队的主教练，他还为球队买来了孔切斯基和彭南特，虽然现在他们都已离开球队。好景不长后来随着球队在足总杯的一场输球，坦普林宣布把自己解雇，转做了球队的助理教练。
除此之外意大利丁级联赛也有一只球队是老板兼任主教练的，在这里就不再赘述了。

印象中也有那么几个，以过渡阶段的居多，不过这些“老板”的球队属于大董事会的模式，所谓的“俱乐部一把手”就算也号称“董事长”，实际上也不是自己一个人说了算。

比如说拉齐奥总经理佐夫，在90年代初和2001年，曾两度兼任拉齐奥主教练。当然那时拉齐奥上面还有更大的老板克拉尼奥蒂。

还有拜仁慕尼黑俱乐部主席贝肯鲍尔，在90年代中期也曾短暂兼任拜仁队主教练。他这个“老板”，更多方面是“名誉主席”性质。

比俱乐部老板兼任主帅更另类的是，五大联赛曾有球员兼任俱乐部老板！十年前，马拉加队队长小桑斯（皇马老板老桑斯之子），在球队集训的期间，发现球队已经被老爹收购了大部分股份，自己也成为马拉加的新老板。时间久远，我也不记得他有没兼任主帅。

五大联赛还有哪些俱乐部老板兼任主帅的例子？欢迎补充。

哪些球星退役之后成为球队的主席？表现如何？为什么？

1，卡恩：拜仁慕尼黑俱乐部主席；

卡恩，1969年6月15日出生于德国，球员生涯司职门将；

球员生涯获得的团队荣誉：8次德甲联赛冠军，6次德国杯冠军，6次德国联赛杯冠军，1次欧冠联赛冠军，1次欧洲联盟杯冠军，1次欧洲杯冠军；

球员生涯获得的个人荣誉：1次世界杯金球奖，1次世界杯金手套奖，2次德国足球先生，6次德国年度最佳门将，4次欧洲年度最佳门将；

2008年9月，卡恩宣布退役；

2021年7月，卡恩出任拜仁慕尼黑俱乐部董事会主席；

2，鲁伊·科斯塔：本菲卡俱乐部主席；

鲁伊·科斯塔，1972年3月29日出生于葡萄牙，球员生涯司职中场；

球员生涯获得的团队荣誉：1次葡甲联赛冠军，1次葡萄牙杯冠军，1次意甲联赛冠军，3次意大利杯冠军，2次意大利超级杯冠军，1次欧冠联赛冠军，1次欧洲超级杯冠军；

球员生涯获得的个人荣誉：2次欧洲杯最佳阵容；

2008年5月，鲁伊·科斯塔宣布退役；

2008年6月，鲁伊·科斯塔出任本菲卡俱乐部体育总监；

2021年，鲁伊·科斯塔出任本菲卡俱乐部主席；

以下是一些球星退役后成为球队主席的例子：

1. 弗朗西斯科·贝克汉姆（Francisco Beckham）：他退役后成为美国职业足球大联盟（MLS）球队迈阿密足球俱乐部（Inter Miami CF）的共同创始人和主席。他在俱乐部的运营和发展上，起到了至关重要的作用，帮助球队在美国职业足球大联盟（MLS）中取得了良好的成绩。

2. 罗曼·阿布拉莫维奇（Roman Abramovich）：他是英超球队切尔西的主席，退役后成为了俱乐部的所有者和管理者。他将自己的商业经验和财务资源投入到了切尔西的发展中，帮助球队成为英格兰足球的顶级劲旅之一。

3. 约翰·埃尔维斯（John Elway）：他是美国国家橄榄球联盟（NFL）丹佛野马队的总经理和执行副总裁，退役前是一名著名的NFL职业球员。他在球队管理方面表现出色，帮助球队在NFL中取得了多次冠军。

这些球星退役后成为球队的主席，表现出色的原因可能有以下几点：

1. 他们在自己的职业生涯中积累了丰富的经验和知识，有能力帮助球队更好地管理和发展。

2. 他们对自己所在的俱乐部或球队有着深厚的感情，有强烈的使命感和责任感。

3. 他们具备创业精神和商业头脑，能够将自己的商业经验和资源应用到球队的发展中。

总之，球星退役后成为球队的主席，可以为球队带来巨大的改变和发展，对球队的管理和运营起到至关重要的作用。

北控打头阵，东莞紧随减半，你如何看待CBA此轮降薪潮？

球员用降薪和俱乐部共度时艰，体现了一个团队的凝聚力，值得点赞。

众所周知的原因，CBA各俱乐部也是受到了不小的冲击，特别是一些经济实力不太雄厚的俱乐部到了捉襟见肘的地步。

本赛季CBA休赛至今，让各球队的附加产品销售惨淡，就算是比赛恢复了，也很有可能是空场进行，这样一来俱乐部的收入又少了一大截，而俱乐部的开支却还是那么多，就会给俱乐部的经营带来压力。

CBA公司也开始倡导球员用降薪来与俱乐部一起来度过目前的困境。球员降薪目的是让俱乐部能够正常运行下去，如果连俱乐部都维持不下去了，球员未来就可能会失业了，所以他们的利益是相同的。现在的降薪是为了以后能更好的发展，只要挺过这个困难时期，相信俱乐部也不会亏待与他们一起共患难的球员。

广东宏远俱乐部是九冠王，不但成绩显赫，其经营状况在CBA应该也是最成功的。这样一个成功的俱乐部都需要球员来共度难关，可想而知其他俱乐部肯定更需要这样的善举，相信每个CBA球员都明白唇亡齿寒的道理。

出现目前这样局面是谁都不想发生的，既然已经发生了，就共同面对，挺过这一时的困难。

总结，希望CBA球员都能响应降薪，更希望各俱乐部都能安然度过困难。

在现有的特殊情况影响下，全世界没有一个行业能够独善其身，而服务业更是遭受了严重的打击。酒店、餐饮、家政、旅游，这些平日里充满热度和看点的行业纷纷进入“寒冬期”。看似没有什么太大关联的体育行业，实际上也遭遇了很大的挫折。

特殊情况之下，各大职业联赛纷纷停摆，不仅球迷无法入场观战，球员也因为健康方面的隐患而不能进行对决。在严重的时候，不少球员都只能安坐在家中，不能够参加集体合练，直到近期才恢复了单独的训练，但依旧要错开时间。

没有比赛可打，球迷、球员和媒体都无所事事，那些依靠比赛进行而获得门票以及周边产品收益的球队老板则不断地亏损。在情况初期，一些NBA老板还表态愿意继续支付球队员工一个月的薪水，但随着时间推移，老板自身难保，员工也就断了收入，无人能够过上安稳的好日子。

这种情况下，降薪成了最直接的做法。NBA方面凭借雄厚的经济基础，一直拖到五月份才开始实行第一波降薪，而在经济基础没那么好的欧洲赛场，德国的篮球队早已从四月份开始了降薪。自3月8日宣布停摆以来，德篮甲就积极推动复赛，因为他们需要比赛来获得收入。谈到联赛停摆带来的经济损失，德篮甲劲旅拜仁的俱乐部总经理马科-佩希奇痛心地说道：“仅就球票收入而言，我们预计本赛季的俱乐部营收就将损失七位数，这还不包括德篮甲季后赛阶段的门票收入。”

为了保证球队的正常运转，拜仁不得不在全队范围内倡导降薪，并在四月初得到了绝大多数人的支持：全体球员均同意放弃本赛季30%的薪水，而教练组和管理层也有不同程度的降薪。

除了拜仁，德篮甲传统劲旅班贝格也安排了俱乐部全体成员进行降薪。据了解，班贝格队内除队长埃利斯-哈里斯之外，所有人都接受了50%的降薪。在拜仁重新崛起之前，班贝格是德篮甲的“常胜将军”，在近十五年时间里多次拿到德篮甲冠军，并凭借这个身份成为篮球欧冠里唯一的德国球队。

而在中国，CBA联赛也在上个月开始了降薪活动。一开始，主动降薪的是CBA公司，但球员方面的降薪也正在推动中。到了5月31日，第一波大幅度降薪终于在广东队进行了。

据报道，广东队实行了全队范围的降薪，所有成员都降了50%的年薪。这其中，易建联以及两个外援马尚-布鲁克斯以及索尼-威姆斯都接受了同等程度的降薪。也就是说，年薪超过2000万元的易建联在本赛季损失超过千万水准，这是相当大的幅度了。

尽管本赛季第一支宣布降薪的CBA球队是北控男篮，但是降薪幅度达到50%之多的球队却是广东队。在支持CBA联盟各项决定时，广东队总是最坚决的球队。此前，CBA联赛计划以全华班的形式重启比赛，广东队立即做好了准备并表态支持。而后CBA联赛开始寻找赛季重启的地点，广东队也首先提议在东莞的球馆进行。

建队至今，广东队一直是最职业化的球队，走在全联盟的前列。无论从全国范围内选拔人才，还是招揽高水平外援、引进先进的训练器械并且修建高配置的训练场馆，广东队的投入都非常及时，非常大。正是因为有了这些职业化的举措，朱芳雨、王仕鹏和杜锋等外省球员才会在广东队打出名堂，成为中国篮球的名宿，而广东本地球星易建联更是现役最强的中国篮球运动员。

从一开始就是民营球队的身份，广东队的管理和运营充满灵活性和创新能力，这使得整支球队在适应环境变化时非常迅速，也就能够紧跟乃至引领联盟的潮流。

降薪过后，广东队的运营压力大大减小，也给别的球队做出了榜样：卫冕冠军尚且如此，整个CBA联赛还是需要团结起来，共度这个难关，期待赛季重启。

到此，以上就是小编对于拜仁总经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于拜仁总经理的3点解答对大家有用。